24个年轮，如果是一棵树，该是根深叶茂了。钟祥市张集镇党委书记郑代田，扎根山区24年，用自己最美好的青春和热血浇灌这片土地，带领一班人情系民生、廉政勤政，使张集镇人均年收入从钟祥市倒数第三、四位挪到了前三四位，张集镇连续被评为荆门市、钟祥市党风廉政建设先进单位，2006年他个人被湖北省委授予优秀共产党员称号。

循着这位基层干部的足迹，见证着郑代田在张集的山山水水间的誓言：“扎根山区，廉政勤政，造福于民。”

上下求索 探求造福一方之路

郑代田出生在钟祥市洋梓镇郑庙村。1984年8月，22岁的他考取国家干部，被分配到张集镇原下属的王河乡担任副乡长。像一粒种子，郑代田被组织上播洒在了条件艰苦的山区，从此就在这里生了根，安了家。经历过多个岗位，2003年4月份起担任张集镇党委书记。

24个青春年华在山乡燃烧，见证了一名共产党员的无私奉献，24年在山旯旮里摸爬滚打，练就了他为民谋利、造福一方的锐眼真功。

山高路远耕地少，张集发展的出路在哪里？郑代田有自己的见解：“张集的发展在于发挥自身优势，在于发展特色经济，实施差异化战略。”

“田种优质谷，四旁满植树，发展耳和菇，有水好养猪，打工能致富。”万金淌村刘金祥这样描绘当前镇里的发展格局。根据山区库区的地理特色，张集确定了发展4大产业的思路，并将外出务工作为增加农民收入的快速通道：发展绿色、无公害稻米。利用本地无污染，昼夜温差大的环境优势，张集镇从2001年开始发展绿色稻米产业，注册了“钟绿”——钟祥首个绿色农业品牌，贴牌生产的大米每斤多获利0.5元。发展林果产业。全镇开垦了茶叶、板栗、柑橘等基地，水果产量现已达到1万吨。利用丰富的山林资源发展食用菌产业。2007年全镇80%的农户从事食用菌生产，农民人平从此产业获取纯收入2500元，占据农民收入的“半壁江山”。发挥紧临温峡、黄坡两个大型水库的水源优势，引导库区村民发展猪渔配套产业，实现生猪出栏10万多头，产成鱼2500吨。郑代田充分挖掘张集人民勤劳朴实的优点，打造劳务出口品牌。2008年，在日本的张集籍研修生达到40人，收入240万元，另有59名农民正在参加赴日研修培训。张畈村张九龙说“外出打工的人多了，镇内工价猛涨，一天低于70元，根本请不到人。”2006年张集被荆门市表彰为特色经济先进乡镇。

土生土长的张集村民程世伦，在随州经营香菇、木耳10多年，郑代田赴随州考察食用菌出口时结识了他，得知他积累了一定的资本和经验，但一直是自贩自卖，有做大经营规模的愿望。郑代田心想：这不就是张集本土的能人么？要将张集的食用菌产业做大，销路至关重要。程世伦不就是食用菌产业持续发展所急需的人么？于是，他鼓励程世伦回家兴办食用菌销售企业，打造自己的品牌，进军海外市场。程怕担风险，又因资金不够，无厂房，犹豫再三。郑代田“三顾茅芦”，与其促膝交谈，并承诺：“老板是你，手续、资金、厂房由我来解决。从现在起，我派人给你，随叫随到；我的车给你，随要随跑。”书记求贤若渴，让程世伦吃了“定心丸”，2002年10月，程世伦终于回张集创办兴利食品有限公司。

此后，郑代田亲自出面协调资金，邀请有关领导来张集召开现场办公会，协调解决流动资金200万元。2004年，郑代田又跑里跑外，请求有关部门按政策为兴利公司办理出口退税100余万元。到如今，兴利食品公司年出口食用菌等农产品700万美元，发展食用菌深加工项目，不仅解决了全镇4000余户菇农产品销售难问题，张集镇也由此成为荆门市农副产品出口创汇第一镇。

发展一个产业，配套一个项目，致富一方百姓。近几年，依托荆门养殖示范小区---张集泉水河畜牧养殖小区兴办生猪交易市场，依托3万亩绿色、无公害大米生产基地，办起了泉水牌、三源牌无公害稻米加工企业。目前，张集镇有4家企业成长为钟祥市规模企业。

情系民生 群众利益牵挂在心

“郑书记是个大好人啊！是他让我全家衣食无忧，住上了新瓦房。”女儿、女婿、孙子弱智，自己又年老体弱，70多岁的朱庭芝听说村里来了记者，马上请乡邻引着找来，抹着泪叙述郑代田为他家做的每一件事。她告诉记者：“郑书记平日为俺们做了那么多的事情，连口饭也不吃，富了乡亲，苦了自己……”

百姓心中有杆称。在张集镇群众心中，郑代田不仅是致富的领路人，更是群众的贴心人。

宗湾村自古以来就缺水吃，遇上天旱，村民们常常为吃水发愁。郑代田将该村列为自己的联系点，请来水利专家现场规划指导，从村水库架设专用供水管网。今年初，他又四处奔波，筹资10余万，加大水厂供应容量，自来水终于流入宗弯村农户，村民胡海林老人捧着一碗水来到郑代田面前，说：“喝水不忘挖井人，郑书记，我以水当酒，敬你一杯！”

移民李贤志家里底子薄，致富无门，儿子上学连学费都交不起，面临辍学的窘境。郑代田得知后，当即拿出300元钱为他儿子交学费，并筹资为其寻找致富门路。如今，李贤志脱贫致富了，购置了摩托车、彩电，年收入2万多元。

出身农门的郑代田对农民群众怀有深厚的感情。他常说：“当基层干部，就要把农村当舞台，视农民为亲人”。无论是当一般干部还是担任主要领导，每次接待群众，他总是一张笑脸相迎；每次进村入户调查，他总是嘘寒问暖，亲切交心谈心。24年来，张集的沟沟坎坎、家家户户，他几乎走了个遍，张集的老老少少、男男女女，他几乎认了个全；他为山里人办了无数实事、好事，朴实的山里人也把他当成了真正的张集老乡。 

克己奉公 为政清廉一身正气

郑代田常说：“当基层干部就要耐得住清贫，想发财就不要当行政干部。”他在干部群众中享有很高的威信，靠的就是一身正气，两袖清风，廉洁自律，不徇私情。

2005年4月28日，郑代田帮助泉水河村到十堰联系回一个10多万元的项目。返回途中，村干部见郑代田跑项目很辛苦，实在过意不去，便订了一桌200元标准的饭菜。郑代田知道后，很实在地说：“没有外人，就咱们自己吃饭，干吗花这个钱？”硬逼着把这桌饭菜退了，改吃盒饭。

张集是林业乡镇，木料是敏感问题。2006年10月，从未找过麻烦的郑代田姐夫，第一次开口找他帮忙买100根便宜檩条建新房，郑代田当时就婉言拒绝：“你有困难我知道，但我不能从这方面帮你。”他从自己工资中拿出1000元递到姐夫手里：“这点钱你拿到木材市场上去买吧”。

2007年，香菇运销大户吴某想承包香菇市场经营，而且最有竞争力。为了增加保险系数，他瞅机会在郑代田办公室里留下5000元现金就走了。郑代田发现后，立即委托镇纪委的同志把钱如数退还给了吴某。其后，吴某按正常程序获得了经营权。

作为一名领导干部，郑代田不仅自己率先垂范，还带出了一支作风硬、纪律严的农村干部队伍。农村财务是群众关注的热点。他通过深入调查，提出了“抓基层组织先抓村务公开”的工作思路，从1999年开始，全镇推广“六字合章”财务管理方式，群众推荐6名代表，每人手持一枚单字印章，定期对全村发生的财务收支票据审核，过关的加盖“理财小组审核”六枚单字印章。只有当六名小组成员同时盖章后，收支票据才视为通过。9年间，全镇28个村共审掉不合理开支80多万元，全镇村级债务从860万元下降到340余万元，目前9个村集体有现金存款140万元，有7个村接近零债务，成为荆门市村级债务最轻的乡镇。老村支部书记李运贵说：“六字合章理村财，给了老百姓一个明白，也还了干部一个清白。”财务理顺了，张集镇干群日益和谐，2000年，张集原经管站，被农业部授予“农村经营管理”先进单位，2000年以来，张集连续六次被评为市以上综治工作先进单位。